Fermierul care și-a reinventat afacerea și a câștigat stabilitatea financiară

Într-un sector agricol aflat sub presiunea costurilor și a instabilității pieței, fermierul Vasile Lungu, administrator al exploatației din zona Bivolari, a reușit să își redefinească complet modelul de afacere, transformând dificultățile în oportunități de dezvoltare.

După ce activitatea zootehnică a devenit nerentabilă, fermierul a luat decizia de a renunța la acest segment și de a investi în vinificație. Acesta a demarat investiții majore în înființarea plantațiilor viticole, construirea unei crame moderne și dezvoltarea unui brand propriu de vinuri, cu obiectivul de a asigura stabilitate financiară pe termen lung.

Într-o declarație acordată presei, fermierul a explicat decizia sa de transformare: „Decizia de a renunța la zootehnie nu a fost ușoară, dar a fost necesară. Am înțeles că trebuie să mă adaptez și să investesc în domenii care pot aduce stabilitate.

Vinificația a devenit baza unui nou model de business, iar vânzarea constantă a vinului ne-a ajutat să stabilizăm fluxul de numerar.”

Strategia de dezvoltare a inclus și integrarea turismului în activitatea agricolă. O clădire veche a fost reabilitată și transformată într-un hotel de patru stele, capabil să găzduiască grupuri de vizitatori care participă la degustări de vinuri, tururi de cramă și experiențe gastronomice locale.

De asemenea, exploatația a fost extinsă în zona pomiculturii, cu 25 de hectare de livadă și un depozit frigorific de 600 de tone, menit să permită valorificarea producției pe o perioadă mai lungă de timp.

În trecut, fermierul a dezvoltat și o rețea de magazine proprii, unde erau comercializate produse din fermă, însă acestea au fost închise în urma pandemiei și a restricțiilor din piețele agroalimentare, moment în care o parte din personal a fost pierdut.

„Principala mea preocupare a fost întotdeauna să asigur un flux de numerar stabil pe termen lung. Diversificarea a fost cheia supraviețuirii și dezvoltării. Chiar și în perioade dificile, am încercat să reinvestesc și să creez noi direcții de creștere”, a mai adăugat fermierul.

În paralel, o parte din profitul acumulat în anii anteriori a fost direcționată către înființarea unei instituții financiare nebancare, prin care sunt sprijiniți micii fermieri care nu au acces la finanțare bancară.

Modelul său de afacere este considerat astăzi un exemplu de adaptare în agricultură, demonstrând că diversificarea și disciplina financiară pot transforma o exploatație vulnerabilă într-un sistem economic stabil și sustenabil.

Beatrice Alexandra MODIGA